4.20 Оптимизация труда и технического нормирования при прр. Научная организация труда при прр (нот)

Под технически обоснованной нормой времени под ПРР понимают затраты труда в человеко-часах, необходимые для перегрузки одной тонны груза в определенных производственных условиях при наиболее рациональных механических и технологических работах и при полном использовании производственных возможностей оборудования с учетом передового опыта.

Технологически обоснованная норма выработки представляет собой количество тонн груза перегруженного в единицу времени при отмеченных выше условиях.

Технические нормы времени и выработки устанавливаются двумя различными методами:

Статистический (суммарный) – нормы разрабатываются на весь процесс на основе опытных статистических данных, аналогии с другими процессами, заключением экспертизы и т.д. При использовании этого метода в общие итоги попадают данные, полученные при нерационально организованных процессах (простоях перегрузочных машин, неправильная их перестановка и использование);

Аналитический (расчетный) – нормы обосновываются анализом всех элементов, составляющих технологический процесс с учетом наиболее рациональных способов его выполнения. Это способ наиболее распространен и прогрессивен.

Статистический способ применяется в тех случаях, когда по каким-либо причинам нельзя установить норму аналитическим способом.

Нормы рассчитываются в следующем порядке:

– Определяют необходимые исходные данные (род и класс груза, тип и группу погрузчика и т.д.);

– По исходным данным и таблицам нормативов времени на выполнение отдельных элементов цикла подсчитывают среднюю продолжительность цикла;

– По нормативным данным рассчитывают продолжительность отдельных операций и определяют потребное количество звеньев машин и рабочих для выполнения этих операций;

– Определяют нормативы времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, технологические перерывы и т.п.;

– По оперативному времени и продолжительности цикла определяют сменную норму выработки комплексной бригады;

– Определяют норму выработки на одного рабочего комплексной бригады.

НОТ на ПРР представляет собой систему научно обоснованных мероприятий, проводимых для систематического повышения производительности и облегчения труда путем наиболее эффективного использования оборудования, рабочей силы и рабочего времени.

Работы по НОТ проводятся в три этапа:

– Изучают и анализируют фактическое состояние организации труда;

– Разрабатывают мероприятия по ее улучшению и совершенствованию;

– Внедряют мероприятия по НОТ в производство.

Для оценки уровня НОТ применяется система условных оценок, характеризующая отдельные стороны организации труда. Значение коэффициентов принимается от 1 (наивысший уровень организации) до 0 (отсутствие мероприятий НОТ).

Коэффициент разделения труда:

, где

- затраты труда на выполнение рабочим непредусмотренной заданием работы в течение смены;

- время смены;

- количество рабочих.

Коэффициент рациональности приемов труда:

, где

и - средние затраты времени на выполнение операций группой изучаемых рабочих и передовых рабочих соответственно;

- количество операций либо объем выполненной работы.

Коэффициент организации рабочих мест:

, где

- количество рабочих мест соответствующих типовым проектам;

- общее количество рабочих мест.

Коэффициент трудовой дисциплины:

, где

- внутрисменные потери рабочего времени, вызванные нарушением трудовой дисциплины;

- целодневные потери рабочего времени, вызванные нарушением трудовой дисциплины;

- плановый фонд рабочего времени одного рабочего;

- число рабочих в данном подразделении.

Коэффициент нормирования труда:

, где

- численность рабочих, труд которых нормируется;

- общая численность рабочих;

- коэффициент напряженности норм времени и норм обслуживания.

Коэффициент условий труда:

, где

- индексы соответствия фактических условий труда к нормативным показателям (освещенность, шум, вибрация и т.д.);

- количество показателей.

, где

и - фактические и нормативные условия труда.

Уровень организации условий труда на предприятии: