Организационная подготовка

В состав организационной подготовки перевозочного процесса вхо­дит: определение режима работы автотранспортного предприятия, смен­ности работы, организация перевозочных комплексов, размещение от­дельных производств, разработка системы информации, создание норм и нормативов, организация постов погрузочно-разгрузочных работ, раз­работка системы контроля за работой исполнителей и обеспечение их не­обходимой информацией. Организационная подготовка перевозочного процесса должна обеспечить такую систему работы АТП, при которой ис­ключаются любые производственные потери и все ресурсы используются с наивысшей эффективностью.

Для нормального хода процесса перевозок с заданными технико- экономическими показателями необходимо разработать реально реализуе­мую систему технического обслуживания подвижного состава автомобиль­ного транспорта и погрузочно-разгрузочных механизмов, которая функцио­нировала бы с надлежащей надежностью и наименьшими затратами.

Кроме подготовки производства, необходимо разрабатывать соци­ально-психологические мероприятия. Они включают в себя создание та­ких условий труда, быта, культурного роста и развитие сознания, при ко­торых обеспечиваются благоприятные условия труда, удовлетворение содержанием труда, специализация и интеграция, развитие коллективных форм труда, высокая дисциплина, повышение общеобразовательного и культурного уровня каждого рабочего коллектива, благоприятные усло­вия быта.

Организация перевозочного процесса - это определение и создание точных пропорций во времени между отдельными этапами. Перевозка каждой партии груза должна начинаться и заканчиваться в строго уста­новленное время. Если пропорции времени на выполнение отдельных этапов не установлены или нарушаются в процессе перевозок, то это ве­дет к ухудшению экономических показателей.

При подготовке процесса перевозки грузов необходимо решать во­просы, связанные с охраной (защитой) окружающей среды.