Логістичний аудит
Логістичний аудит — це комплексна періодична перевірка середовища логістики, цілей, стратегій та окремих видів логістичної діяльності підприємства.
Мета логістичного аудиту — визначення вузьких місць у логістичній системі підприємства та відповідності фактичних результатів її функціонування запланованим заходам, а також визначення шляхів забезпечення ефективності впровадження цих заходів та їх прийнятності для досягнення поставлених цілей.
Внутрішній логістичний аудит проводять для задовільнення внутрішньої потреби підприємства. Він спрямований не тільки на виявлення самих відхилень у логістичній діяльності підприємства, але й визначення причин появлення таких відхилень, оцінку необхідності та можливості проведення попереджувальних і коригувальних дій. Внутрішній логістичний аудит розглядається як невід'ємна частина системного аналізу логістичного системи підприємства, причому його роль має постійно розширюватися шляхом доповнення новими задачами щодо:
- оцінки якості інформації, що надходить із управлінської системи;
- оцінки ефективності методики опрацювання управлінським апаратом інформаційних потоків.
Внутрішній логістичний аудит проводиться, якщо у підприємства виникає:
- потреба у плановому аналізі ефективності логістичної системи;
- потреба в удосконаленні логістичної системи та визначенні найбільш ефективних заходів для нього;
- необхідність оцінки фактичних заходів, спрямованих на поліпшення логістичної діяльності;
- проблема з організацією логістичної діяльності;
- необхідність визначення слабких точок логістичної системи.
Зовнішній логістичний аудит виконується для задовільнення потреб підприємства при проведенні його зовнішньої діяльності.
Така перевірка здійснюється незалежними експертами, замовником чи іншими особами з метою отримання доказів відповідності логістичної діяльності підприємства певним вимогам.
Необхідність проведення зовнішнього логістичного аудиту обумовлюється:
- тим, що виникає необхідність підтвердження відповідності вимогам, встановленим законодавством та іншими діючими нормативними документами;
- вимогами замовника до підтвердження забезпечення потрібної якості виконання логістичних послуг;
- вимогами органу, який видає документи (сертифікати) на проведення певних робіт.
За порядком призначення логістичний аудит поділяють на первинний і вторинний.
Первинний логістичний аудит здійснюється логістом-аналітиком на кому підприємстві за даний період часу вперше.
Повторний логістичний аудит проводиться після вже проведеної перевірки за той же період часу, якщо керівництво підприємства з яких-будь причин не погоджується з висновками аудиту. У цьому разі вище керівництво може призначити іншого спеціаліста.
Результати логістичного аудиту служать підставою для офіційної оцінки ефективності логістичної системи підприємства, її відповідності загальній господарській політиці підприємства. За результати логістичного аудиту та офіційної оцінки вищим керівництвом Огістичної діяльності складається програма заходів, спрямованих на її поліпшення, і розробляється система коригувальних і попереджувальних дій.
- Тема 9. Транспортна логістика.
- 9.1 Транспорт в умовах логістичної діяльності підприємства Транспортна діяльність: її сутність та основні поняття
- Єдиний технологічний процес транспортування вантажів
- Консолідація партій вантажів
- 9.2. Ключові функції транспорту в логістичній системі підприємства
- Зовнішньовиробничий транспорт підприємства
- Залізничний транспорт
- Водний транспорт
- Повітряний транспорт
- Трубопровідний транспорт
- Автомобільний транспорт
- Внутрішньовиробничий транспорт підприємства
- 1. Оптимізація внутрішньовиробничих транспортних переміщень.
- 2. Раціоналізація схем транспортних переміщень.
- 3. Найоптимальніше використання транспортних засобів.
- 2. Вибір ефективних схем внутрішньовиробничого руху матеріальних запасів та оптимізація маршрутів переміщення матеріальних запасів.
- Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- Класифікація транспортно-експедиційних послуг
- 1. Безпосередньо транспортні послуги.
- 2. Завантажувально-розвантажувальні роботи.
- 3. Експедиційні послуги.
- 9.3 Вантаж у транспортно-логістичній системі підприємства Упаковка і тара
- Інформаційна функція упаковки
- 9.4 Міжнародні аспекти організації транспортних перевезень Міжнародне правове регулювання транспортних перевезень
- Міжнародне регулювання автомобільних перевезень
- Міжнародне регулювання на морському транспорті
- Міжнародне регулювання річкових перевезень
- Міжнародне регулювання у сфері залізничного транспорту
- Міжнародне регулювання повітряних перевезень
- Інкотермс
- Тема 10 Інформаційна логістика
- 10.1 Інформаційна інфраструктура. Логістичні інформаційні системи
- 10.2 Використання в логістиці технології автоматизованої ідентифікації штрихових кодів
- 10.3 Функції логістичної інформаційної системи
- Тема 11 Логістичний сервіс
- 11.1 Поняття логістичного сервісу й класифікація видів сервісного обслуговування продукції
- 11.2 Критерії сервісу задоволення споживчого попиту
- 11.3 Критерії сервісу надання послуг виробничого призначення
- 11.4 Критерії сервісу післяпродажного обслуговування
- 11.5 Критерії сервісу інформаційного обслуговування
- 11.6 Критерії сервісу фінансово-кредитного обслуговування
- Розділ 2 виробнича логістика
- Тема 12. Сутність і зміст виробничої логістики
- 12.1. Місце логістики в системі виробничо-економічних відносин Традиційна та логістична концепції управління виробництвом
- Поняття сервісної індустрії
- Основні відмінності між сервісною та індустріальною економікою
- 12.2.Логістичні потреби виробничої діяльності Реалізація логістичної концепції у сфері промислового виробництва
- Зміст логістичного забезпечення виробничої діяльності
- 12.3. Основи та принципи виробничої логістики Поняття виробничої логістики
- Логістичне середовище промислового підприємства
- Логістична концепція організації виробництва
- Тема 13. Організація логістичного управління на промисловому підприємстві
- 13.1. Логістична система промислового підприємства Логістичні системи підприємства: принципи управління
- Зовнішні мікрологістичні системи
- Внутрішньовиробничі мікрологістичні системи
- Функції та форми організації логістичного управління на підприємстві
- 13.2. Стратеги лоп стичної системи підприємства Основні принципи формування стратегії логістичної системи підприємства
- Види стратегій логістичної системи підприємства
- Стратегія ринково орієнтованого виробництва
- Стратегії розподілу
- 13.3. Аналіз і контроль логістичної системи підприємства Системний логістичний аналіз поняття та основні принципи проведення
- Логістичний аудит
- 13.4. Удосконалення логістичної системи промислового підприємства Принципи проектування логістичної системи
- Тема 14. Розміщення об'єктів промисловості за логічними принципами
- 14.1.Об’єкти промисловості: організація та розвиток Сутність організації та виробничих функцій промислових об’єктів
- Рішення щодо розміщення об'єктів промисловості
- Основні фактори, які враховуються при прийнятті рішення щодо розміщення підприємства
- 14.2. Розміщення виробничих об’єктів з урахуванням логістичних факторів Розміщення промислового підприємства
- Логістичні фактори, що враховують при розміщенні промислових підприємств
- Ринковий попит
- Продукт
- Транспорт
- Логістичні витрати
- Розташування основних постачальників
- Можливості використання транспортних коридорів та створення транспортних ланцюгів
- Наявність у передбачуваному місці розміщення виробничого об'єкта регіонального логістичного центру («мультимодального вантажного терміналу»)
- Рівень розвитку інфраструктури товарного ринку, наявність на обраній території оптимальної кількості розподільних центрів (складів)
- Наявність в обраному регіоні конкурентних потоків товарів і послуг
- Фактори зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства
- Місцеві фактори
- 14.3. Методи визначення місця розміщення виробничих об’єктів Метод зважених факторів
- Метод беззбиткового розміщення (метод аналізу точки критичних співвідношень)
- Метод визначення центру гравітації
- Метод розрахунку вантажопотоків (транспортна задача)
- 14.4. Виробничі об’єкти в маркетингових каналах Система розподілу, маркетингові та логістичні канали
- Ланцюг поставок
- Тема 15. Логістична підтримка виробництва
- 15.1. Матеріальні запаси. Їх сутність і роль у забезпеченні виробничого процесу Зміст, класифікація та характеристики матеріальних запасів
- Сутність і принципи управління матеріальними запасами
- 15.2. Системи управління матеріальними запасами Економічний розмір замовлення матеріальних запасів
- Моделі систем управління матеріальними запасами
- Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованою кількістю
- Модель системи управління матеріальними запасами з нульовим дефіцитом
- Модель системи з резервним запасом
- Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованим часом
- Управління матеріальними запасами за методами авс та хуz
- 15.3. Сутність і зміст виробничого сервісу Концепція виробничого логістичного сервісу
- Виробничий логістичний сервіс на етапі розробки нової продукції
- Виробничий логістичний сервіс протягом строку служби виробу
- 15.4. Управління замовленнями та обслуговування клієнтів Управління замовленнями
- Обслуговування клієнтів
- Цілі та задачі обслуговування клієнтів
- За діяння принципів реверсивної логістики у відношеннях із клієнтами
- Тема16. Складське гоподарство підприємства
- 16.1 Склади та розподільні центри: їх призначення і характеристики Складська діяльність: сутність і призначення
- Основні характеристики складів
- 16.2 Проектування складів і розподільних центрів Визначення товарних характеристик збережуваних матеріальних запасів Товарний асортимент
- Кількісні характеристики
- Показники якості
- Планування складу
- Внутрішньоскладський транспорт
- 16.3. Організація роботи на складах Основні положення функціонування складів Вибір складу
- 1. Розрахунок «точки беззбитковості» складу.
- 2. Розрахунок «критичного розміру» складу.
- Логістичний процес на складі
- Тема 17. Транспортне господарство підприємства: організація та управління перевезеннями вантажів
- 17.1. Транспорт в умовах логістичної діяльності підприємства.
- 17.4. Міжнародні аспекти організації транспортних перевезень.
- 17.1. Транспорт в умовах логістичної діяльності підприємства Транспортна діяльність: її сутність та основні поняття
- Єдиний технологічний процес транспортування вантажів
- 17.2. Ключові функції транспорту і логістичній системі підприємства
- Зовнішньовиробкичий транспорт підприємства
- Залізничний транспорт
- Повітряний транспорт
- Трубопровідний транспорт
- Автомобільний транспорт
- Розрахунок термінів доставки вантажів (т) різними видами транспорту
- Внутрішньовиробничий транспорт підприємства
- 2. Раціоналізація схем транспортних переміщень.
- 3. Найоптимальніше використання транспортних засобів.
- 1. Визначення оптимальної структури внутрішньовиробничого переміщення вантажів та виду транспортних засобів.
- 2. Вибір ефективних схем внутрішньовиробничого руху матеріальних запасів та оптимізація маршрутів переміщення матеріальних запасів.
- 3. Розрахунок необхідної для підприємства кількості транспортних засобів та їх продуктивності.
- Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- Класифікація транспортно-експедиційних послуг
- 1. Безпосередньо транспортні послуги.
- 2. Завантажувально-розвантажувальні роботи.
- 3. Експедиційні послуги.
- 17.3. Вантаж у транспортно-логістичній системі підприємства Упаковка і тара
- Інформаційна функція упаковки
- 17.4. Міжнародні аспекти організації транспортних перевезень Міжнародне правове регулювання транспортних перевезень
- Міжнародне регулювання автомобільних перевезень
- Міжнародне регулювання на морському транспорті
- Міжнародне регулювання річкових перевезень
- Міжнародне регулювання у сфері залізничного транспорту
- Міжнародне регулювання повітряних перевезень
- Інкотермс