Стратегія ринково орієнтованого виробництва

Кінцева практична мета системи управління будь-яким виробництвом — збільшення прибутку за рахунок скорочення виробничих витрат. Це досягається за рахунок ліквідації зайвих запасів усіх видів. За цих умов виникла стратегія ринкове орієнтованого виробництва, або «тягнуча» стратегія. Сутність даної стратегії виражається двома характеристиками :

- товар не виробляється, поки на нього відсутнє замовлення споживача;

- реакція на попит настільки швидка, наскільки це можливо.

«Тягнуча» стратегія впливає на всі складові виробництва - заготівельну, обробну, складальну і забезпечувальну. Вона передбачає, що наступні ділянки виробництва «витягують» із попередніх необхідну для виробництва продукцію певної кількості в потрібний час.

Однією з найбільш поширених форм реалізації основоположних принципів даної стратегії є стратегія «точно в термін», яка виходить з умов виробляти товар тільки тоді, коли це необхідно, і настільки ефективно, наскільки це можливо, виключаючи зайві запаси, нераціональні витрати, дублювання функцій, її ключові поняття — це стандартні комплектуючі, модульне проектування, якість, а також швидкість і простота. Така стратегія дуже вразлива, оскільки через відсутність запасу будь-яка затримка на будь-якій стадії може цілком зупинити виробництво.