Управління матеріальними запасами за методами авс та хуz

Одним із напрямів в організації управління матеріальними запасами є розподіл товарів, що зберігаються, відповідно до важливості їх вартісних показників. Цей метод відомий як АВС-метод (ІЬе АВС- арргоасп). В його основу покладено правило Парето «80/20» («20% клієнтів приносять 80% прибутку») . Згідно з АВС-методом, запаси поділяють на три частини, класифікуючи їх за рівнем річного використання в грошовому виразі (грошова вартість одиниці збережуваного товару, помножена на річний показник попиту на цей товар).

Принцип ХУZ -методу передбачає поділ запасів на три групи — залежно від рівномірності попиту і точності прогнозування .

До групи X відносять запаси, попит на які рівномірний або може змінюватися незначно. Обсяг їх споживання добре прогнозується.

До групи Y відносять запаси, які споживаються в обсягах, що коливаються (наприклад, запаси із сезонним характером споживання). Рівень прогнозованості їх попиту визначається як середній.

До групи Z включають запаси, попит на які виникає лише епізодично. Прогнозувати обсяги їх споживання досить складно.

Така комбінація методів розширює можливості щодо здійснення планування, контролю та управління запасами. Поділ запасів по групах є непостійним, тому для відповідності номенклатури реальному попиту в кожній групі (А, В, С) необхідно періодично здійснювати її перевірку і коригування.