1. Класифікація методів управління по мотивах діяльності
Організаційні (адміністративні) методи управління | Економічні методи управління | Соціально-психологічні методи управління |
Мотиви діяльності, зумовлені службовим положенням працівників, їх правилами і обов'язками (владна або примусова мотивація) | Мотиви, зумовлені матеріальними інтересами | Мотиви, зумовлені соціальними інтересами духовні (моральні мотиви) |
Кажучи про методи управління, необхідно розрізнювати два цикли впливу: пряме і непряме (табл. 2).
Деякі методи управління можуть в певних умовах виступати як функції управління, точно так само, як останні, як види управління. Це пояснюється тим, що функції є форма вираження суті і змісту управління, а методи управління свого роду форма здійснення функцій управління. Тому на різних рівнях управління може відбуватися якісна зміна форм вираження управління.
Наприклад. Якщо нормування праця можна розглядати як специфічну функцію управління на
- Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- Задачі технічної служби
- Структура технічної служби
- Засоби технічної служби
- Прийом і випуск рухомого складу.
- Тема 2 технічне обслуговування і ремонт рухомого складу
- Щоденне технічне обслуговування
- Перше технічне обслуговування
- Друге технічне обслуговування
- Поточний ремонт
- Склад і функції виробниче-допоміжних дільниць майстерних
- Зберігання рухомого складу і випуск його на лінію
- Технічна допомога на лінії
- Тема 3 організація служби експлуатації
- Функції служби експлуатації автопідприємства і управління
- Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Організаційна структура служби експлуатації автопідприємства
- Автопідприємства вантажних автомобілів
- Автопідприємство пасажирських автомобілів
- Організація перевезень Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Тема 4 організація перевезень
- Тема 5 керівництво роботою рухомого складу Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Обробка даних за результатами транспортної роботи Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Оперативний облік, звітність і аналіз роботи
- Тема 7 розпорядок роботи і засоби диспетчерського апарату автогосподарства
- Посадові інструкції працівникам автогосподарства
- Посадова інструкція начальнику автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику відділу експлуатації автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція інспектору по кадрах автогосподарства Загальні положення
- Посадова інструкція старшому диспетчеру автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція змінному диспетчеру автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція старшому економісту автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику гаражного господарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція механіку гаражного господарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику автоколони Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція механіку автоколони Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику авторемонтной майстерні Загальні положення
- Обов'язки
- Начальник авторемонтной майстерні має право:
- Відповідальність
- Посадова інструкція техніку по технічному обліку в автогосподарстве Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику постачання автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Начальник постачання має право:
- Відповідальність
- Посадова інструкція техніку-норміровщику автогосподарства Загальні положення
- Комірник має право:
- Відповідальність
- Посадова інструкція раздатчику палива і мастильних матеріалів в автогосподарстве Загальні положення
- Обов'язки
- Раздатчик палива і мастильних матеріалів має право:
- Раздатчик палива і мастильних матеріалів несе відповідальність за:
- Тема 8. Організація централізованого керівництва автомобільними перевезеннями
- Облік і аналіз результатів транспортної роботи
- Зміст і задачі господарського обліку
- Види і вимірники господарського обліку
- Предмет і метод бухгалтерського обліку
- Поняття про баланс, рахунки бухгалтерського обліку і подвійний запис. Кореспонденція рахунків бухгалтерського обліку.
- Тема 9 організація управління автомобільним транспортом
- Госпрозрахунок як основний метод управління
- Структура органів бухгалтерського обліку на автотранспортном підприємстві
- Тема 10 облік основних коштів в службі головного механіка атп
- Облік рухомого складу і автомобільних агрегатів в технічній службі атп
- Облік автомобільних шин на складах і в експлуатації.
- Облік запасних частин і агрегатів до автомобілів і причеп.
- Облік надходження, видачі, ремонту і зберігання автомобільних агрегатів, вузлів і базових деталей.
- Тема 11. Інвентаризація виробничих запасів
- Тема 12 наукові основи управління виробництвом Системний підхід до управління виробництвом
- Мал. 1. Система методів управління.
- 1. Класифікація методів управління по мотивах діяльності
- 2. Цикли впливу
- Стиль управління
- Тема 13. Прийняття рішень в управлінні
- Тема 14 особливості виробничих структур на автомобільному транспорті
- Поняття виробничої структури
- Основні етапи в розвитку виробничих структур на автомобільному транспорті
- Список використаної літератури