Перевезення пасажирів
При децентралізованій системі керівництва перевезеннями функції служби експлуатації управління і автопідприємства розподіляються таким чином.
Служба експлуатації управління:
вивчає і обстежує пасажиропотоки в районах діяльності управління як на діючих маршрутах, так і в напрямах можливого відкриття нових маршрутів;
розробляє і здійснює плани розвитку маршрутної мережі і інтенсивність рушення пасажирського автомобільного транспорту, кращого його використання і підвищення культури обслуговування населення;
визначає потребу у вантажних і легкових таксомотор по окремих містах, робочих селищах і інших населених пунктах;
займається питаннями правильної дислокації пасажирських автопідприємств і їх потреби в рухомому складі;
спільно з плановим відділом управління готує проект виробничої програми управління по перевезеннях пасажирів по всіх об'ємних і якісних показниках і бере участь у встановленні програми по перевезеннях для кожного автопідприємства;
контролює виконання автопідприємствами встановленого плану перевезень і основних експлуатаційних показників роботи і надає їм необхідну допомогу;
проводить інструктаж і надає практичну допомогу працівникам автопідприємства в організації пасажирського рушення, контролю за повнотою збору виручки, за культурою обслуговування пасажирів;
веде оперативний облік, звітність і аналіз виконання плану перевезень по управлінню загалом і кожному автопідприємству нарізно.
Служба експлуатації вивчає пасажиропотоки в районі діяльності як на діючих маршрутах, так і в напрямах можливого відкриття нових маршрутів;
проводить обстеження траси автобусних і таксомоторних маршрутів і встановлює наявність необхідних умов для роботи рухомого складу;
на основі узагальнення зібраних даних після затвердження управлінням відкриває нові і змінює діючі маршрути, проводить зміну напрямів, протяжності і розкладів рушення;
організує лінійну експлуатацію пасажирського транспорту, автобусні і маршрутні таксомоторні лінії, автобусні вокзали, станції і зупинки, таксомоторні стоянки і диспетчерські пункти;
розробляє основну технічну документацію по пасажирському рушенню; графіки і розклади рушення автобусів і таксомотор по міських, приміських і міжміських маршрутах; вбрання, що встановлюють порядок роботи автобусів і маршрутних таксомотор на кожному маршруті; план-графік випуску таксомотор на лінію і повернення в парк;
норми часу рушення автобусів і таксомотор по маршрутах, а також таблиці вартості проїзду;
розподіляє автобуси і маршрутну таксомотор по маршрутах і вбраннях, легкову і вантажну таксомотор - по групах випуску, а також по існуючих міських стоянках;
виписує шляхові листи і вручає їх водіям для виконання, робить відмітку в обліково-квиткових листах кондукторів;
забезпечує своєчасну подачу на лінію встановленої кількості технічно справного рухомого складу відповідно до графіків;
здійснює оперативне диспетчерське керівництво роботою рухомого складу на лінії, а також лінійний контроль;
організує подачу на лінію автомобілів технічної допомоги;
забезпечує виконання затвердженого автопідприємством плану перевезень по всіх експлуатаційних показниках, аналізує всі випадки невиконання плану по автопідприємству загалом і окремим водіям і вживає необхідні заходів;
приймає від водіїв по закінченні робочої зміни шляхові листи, перевіряє правильність оформлення і проводить їх обробку;
веде встановлений оперативний облік і звітність;
забезпечує експлуатацію лінійних будівель і споруд (автобусних станцій і інш.), обладнання маршрутів зупиночними знаками, дошками розкладів та інш., а також ремонт лінійних споруд (через технічну службу автопідприємства);
розробляє і проводить заходи щодо поліпшення організації роботи пасажирського транспорту і підвищення культури обслуговування пасажирів;
постійно стежить за станом доріг, по яких здійснюються регулярні перевезення пасажирів;
веде суворий облік поступаючих скарг і заяв, проводить розбір і дає відповіді у встановлені терміни.
При централізованій системі керівництва перевезеннями встановлюється наступний розподіл функцій служби експлуатації (пасажирської служби) управління і автопідприємства.
Служба експлуатації автопідприємства:
по завданнях управління організує лінійну експлуатацію пасажирського транспорту: автобусні і маршрутні таксомоторні лінії, автобусні вокзали, станції і зупинки, таксомоторні стоянки і диспетчерські пункти;
складає графіки виходу автобусів і таксомотор з парку і повернення в парк відповідно до діючих розкладів і нарядів;
розподіляє пересувний склад по маршрутах і міських стоянках згідно з вбраннями і групами випуску;
виписує шляхові листи і вручає їх водіям для виконання, робить відмітку в обліково-квиткових листах кондукторів;
забезпечує своєчасну подачу на лінію встановленої кількості технічно справного рухомого складу відповідно до графіка;
забезпечує виконання затвердженого автопідприємством плану перевезень по всіх експлуатаційних показниках; аналізує всі випадки невиконання плану по автопідприємству загалом і окремими водіями і вживає необхідні заходів;
приймає від водіїв по закінченні робочої зміни шляхові листи, перевіряє правильність оформлення і проводить їх обробку;
веде встановлений оперативний облік і звітність;
здійснює адміністративне керівництво водіями і кондукторами і проводить масово-виховну роботу з ними;
встановлює режим роботи автомобільних бригад виходячи з графіків роботи рухомого складу, з урахуванням забезпечення умов для зростання продуктивності праця водіїв і кондукторів;
забезпечує експлуатацію лінійних будівель і споруд (автобусних станцій, зупиночних пунктів, таксомоторних стоянок), обладнання маршрутів зупиночними знаками, дошками розкладів та інш., а також ремонт лінійних споруд (через технічну службу автопідприємства);
спільно з управлінням розробляє і проводить заходи щодо поліпшення організації роботи пасажирського транспорту і підвищення культури обслуговування пасажирів;
постійно стежить за станом доріг, по яких здійснюються регулярні перевезення пасажирів.
- Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- Задачі технічної служби
- Структура технічної служби
- Засоби технічної служби
- Прийом і випуск рухомого складу.
- Тема 2 технічне обслуговування і ремонт рухомого складу
- Щоденне технічне обслуговування
- Перше технічне обслуговування
- Друге технічне обслуговування
- Поточний ремонт
- Склад і функції виробниче-допоміжних дільниць майстерних
- Зберігання рухомого складу і випуск його на лінію
- Технічна допомога на лінії
- Тема 3 організація служби експлуатації
- Функції служби експлуатації автопідприємства і управління
- Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Організаційна структура служби експлуатації автопідприємства
- Автопідприємства вантажних автомобілів
- Автопідприємство пасажирських автомобілів
- Організація перевезень Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Тема 4 організація перевезень
- Тема 5 керівництво роботою рухомого складу Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Обробка даних за результатами транспортної роботи Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Оперативний облік, звітність і аналіз роботи
- Тема 7 розпорядок роботи і засоби диспетчерського апарату автогосподарства
- Посадові інструкції працівникам автогосподарства
- Посадова інструкція начальнику автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику відділу експлуатації автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція інспектору по кадрах автогосподарства Загальні положення
- Посадова інструкція старшому диспетчеру автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція змінному диспетчеру автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція старшому економісту автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику гаражного господарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція механіку гаражного господарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику автоколони Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція механіку автоколони Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику авторемонтной майстерні Загальні положення
- Обов'язки
- Начальник авторемонтной майстерні має право:
- Відповідальність
- Посадова інструкція техніку по технічному обліку в автогосподарстве Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику постачання автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Начальник постачання має право:
- Відповідальність
- Посадова інструкція техніку-норміровщику автогосподарства Загальні положення
- Комірник має право:
- Відповідальність
- Посадова інструкція раздатчику палива і мастильних матеріалів в автогосподарстве Загальні положення
- Обов'язки
- Раздатчик палива і мастильних матеріалів має право:
- Раздатчик палива і мастильних матеріалів несе відповідальність за:
- Тема 8. Організація централізованого керівництва автомобільними перевезеннями
- Облік і аналіз результатів транспортної роботи
- Зміст і задачі господарського обліку
- Види і вимірники господарського обліку
- Предмет і метод бухгалтерського обліку
- Поняття про баланс, рахунки бухгалтерського обліку і подвійний запис. Кореспонденція рахунків бухгалтерського обліку.
- Тема 9 організація управління автомобільним транспортом
- Госпрозрахунок як основний метод управління
- Структура органів бухгалтерського обліку на автотранспортном підприємстві
- Тема 10 облік основних коштів в службі головного механіка атп
- Облік рухомого складу і автомобільних агрегатів в технічній службі атп
- Облік автомобільних шин на складах і в експлуатації.
- Облік запасних частин і агрегатів до автомобілів і причеп.
- Облік надходження, видачі, ремонту і зберігання автомобільних агрегатів, вузлів і базових деталей.
- Тема 11. Інвентаризація виробничих запасів
- Тема 12 наукові основи управління виробництвом Системний підхід до управління виробництвом
- Мал. 1. Система методів управління.
- 1. Класифікація методів управління по мотивах діяльності
- 2. Цикли впливу
- Стиль управління
- Тема 13. Прийняття рішень в управлінні
- Тема 14 особливості виробничих структур на автомобільному транспорті
- Поняття виробничої структури
- Основні етапи в розвитку виробничих структур на автомобільному транспорті
- Список використаної літератури