Перевезення вантажів
При децентралізованій системі керівництва перевезеннями функції служби експлуатації управління і автопідприємства розподіляються таким чином.
Служба експлуатації управління:
вивчає дані про вантажообіг і транспортно-економічні зв'язки в районах діяльності управління;
виявляє напрями і характер вантажопотоків з урахуванням можливості подальшої ув'язки перевезень, що виконуються окремими автопідприємствами, і усунення зустрічних перевезень;
займається питаннями правильного розподілу автомобільного парку і дислокації автопідприємств, їх укрупнення і ліквідацій дрібних відомчих автотранспортних підприємств;
готує (спільно з плановим відділом управління) проект виробничої програми управління по перевезеннях вантажів по всіх об'ємних і якісних показниках роботи, а також проект плану перевезень по підприємствах міністерств і відомств;
бере участь в розробці виробничої програми автопідприємств, розподіляє по автопідприємствам затверджений план перевезень по підприємствах і організаціях - вантажовідправникам і вантажоодержувачам;
повсякденно контролює виконання автопідприємствами встановленого ним плану перевезень і основних експлуатаційних показників роботи, а також надає їм необхідну допомогу;
здійснює інструктаж працівників автопідприємства по організації роботи вантажного автомобільного транспорту;
веде оперативний облік, звітність і аналіз виконання плану перевезень по управлінню загалом і кожному автопідприємству нарізно;
розробляє і спільно з автопідприємствами проводить заходи щодо поліпшення організації перевезень вантажів, розвитку централізованих перевезень, в тому числі міжміських, по підвищенню продуктивності рухомого складу і зниженню собівартості перевезень;
проводить розставляння і організує роботу автомобільного парку на масових перевезеннях сільськогосподарських вантажів.
Служба експлуатації автопідприємства:
вивчає дані про вантажообіг і транспортні зв'язки (наявність вантажів, напрям їх перевезення) в районі, що обслуговується автопідприємством, готує проект плану перевезень по підприємствах і організаціях - вантажовідправникам і вантажоодержувачам, представляє відповідні матеріали і пропозиції в управління;
на основі затвердженого плану перевезень по організаціях і підприємствах - вантажовідправникам і вантажоодержувачам укладає договори з ними, приймає замовлення і заявки на перевезення:
організує і забезпечує виконання перевезень вантажів, а також експедиційних і складських, а в окремих випадках і вантажно-розвантажувальних операцій, пов'язаних з перевезеннями;
проводить обстеження пунктів відправлення і призначення вантажів, з'ясовує їх підготовленість до прийому рухомого складу і здійснення вантажно-розвантажувальних операцій, перевіряє стан під'їзних шляхів, освітленість, вагового господарства, фронту вантаження і розвантаження, забезпеченість вантажниками, вантажно-розвантажувальними механізмами і вживає заходів до усунення виявлених недоліків;
перевіряє відстань перевезень, оформляє їх відповідними актами спільно з представниками вантажодателя і складає списки відстаней;
складає графіки випуску рухомого складу на лінію і повернення їх в парк;
розробляє графік і маршрути по перевезенню вантажів з урахуванням максимального використання порожнього пробігу автомобілів і підвищення їх продуктивності;
складає добовий оперативний план перевезень, передбачаючи в ньому ув'язку перевезень у напрямах, термінах виконання і характері вантажів;
на основі складеного оперативного плану проводить виписку шляхових листів з оперативним завданням на кожний автомобіль і вручає їх водіям для виконання;
організує подачу на лінію встановленої оперативним планом кількості технічно справного рухомого складу відповідно до графіка випуску, забезпечує виконання кожним водієм встановленого для автомобіля маршруту рушення і заданого об'єму перевезень;
здійснює диспетчерське керівництво і контроль за роботою рухомого складу на лінії;
організує подачу на лінію автомобілів технічної допомоги;
забезпечує виконання затвердженого автопідприємством плану перевезень, а також оперативних планів по автопідприємству в цілому, кожної автоколони і автомобілю нарізно, аналізує всі випадки невиконання плану автопідприємства і завдань водієм і вживає необхідні заходів;
приймає від водіїв по закінченні робочої зміни шляхові листи і інші товарно-транспортні документи, перевіряє правильність їх оформлення, контролює здачу вантажу за призначенням;
проводить обробку шляхових листів і тарифікацію виконаних транспортних робіт;
веде встановлений оперативний облік і звітність;
здійснює адміністративне керівництво водіями (комплектування, закріплення за автомобілями, підвищення кваліфікації) і проводить масово-виховну роботу з ними;
встановлює систему організації праця водіїв виходячи з графіків роботи рухомого складу і забезпечення умов зростання продуктивності праця водіїв;
розробляє і проводить заходи щодо організації централізованих перевезень вантажів, а також по найбільш ефективному використанню рухомого складу;
організує роботу автоколон, автозагонов і окремих автомобілів, діючих у відриві від своєї бази.
При централізованій системі керівництва перевезеннями встановлюється наступний розподіл функцій між централізованою службою експлуатації (або відділом експлуатації управління) і автопідприємствами.
Централізована служба експлуатації:
вивчає дані про вантажообіг і транспортно-економічні зв'язки в районах, що обслуговуються автопідприємствами, виявляє напрями і характер вантажопотоків з метою маршрутизації рушення рухомого складу і раціональної організації перевезень;
займається питаннями правильного розподілу автомобільного парку і дислокації автопідприємства;
готує (спільно з плановим відділом управління) проект виробничої програми управління по перевезеннях вантажів по всіх об'ємних і якісних показниках роботи, а також проект плану перевезень по підприємствах міністерств і відомств;
бере участь в розробці виробничої програми автопідприємства;
на основі затвердженого плану перевезень по підприємствах і організаціях вантажовідправникам і вантажоодержувачам укладає договори з ними, приймає замовлення і заявки на перевезення;
організує виконання перевезень вантажів, а також експедиційних і складських, а в окремих випадках і вантажно-розвантажувальних операцій, пов'язаних з перевезеннями;
проводить обстеження пунктів відправлення і призначення вантажів, з'ясовує їх підготовленість до прийому рухомого складу і здійснення вантажно-розвантажувальних операцій, перевіряє стан під'їзних шляхів, освітленість, вагового господарства, фронту вантаження і розвантаження, забезпеченість вантажно-розвантажувальними механізмами і вантажниками; вживає заходів до усунення виявлених недоліків;
перевіряє відстані перевезень, оформляє їх відповідними актами спільно з представниками вантажодателя і складає списки відстаней;
розробляє графіки і маршрути по перевезенню вантажів з урахуванням максимального використання порожнього пробігу автомобілів і підвищення їх продуктивності;
складає добовий оперативний план перевезень загалом по групі автопідприємств, що об'єднуються, передбачаючи в ньому ув'язку перевезень у напрямах, термінах виконання і характері вантажів;
на основі складеного оперативного плану перевезень проводить виписку шляхових листів з конкретним завданням на кожний автомобіль і направляє їх автопідприємствами для виконання;
здійснює диспетчерське керівництво і контроль за роботою автомобілів на лінії;
організує подачу на лінію автомобілів технічної допомоги (через свою центральну диспетчерську);
приймає від автопідприємства шляхові листи і інші товарно-транспортні документи по виконаних перевезеннях, проводить обробку шляхових листів і тарифікацію транспортних робіт;
здійснює контроль і аналіз виконання оперативних планів по кожному автопідприємству і завдань водіям, вживаючи необхідні заходів у разах невиконання;
веде оперативний облік, звітність і аналіз виконання плану перевезень і основних експлуатаційних показників по службі загалом і кожному автопідприємству нарізно;
проводить інструктаж і надає практичну допомогу працівникам експлуатації підвідомчих автопідприємств;
розробляє і проводить заходи щодо поліпшення організації перевезень вантажів, по розвитку централізованих перевезень, в тому числі міжміських, по підвищенню продуктивності рухомого складу і зниженню собівартості перевезень;
організує роботу автоколон, автозагонов і окремих автомобілів, діючих у відриві від своєї бази, а також роботу автомобільного парку, на масових перевезеннях сільськогосподарських вантажів.
Служба експлуатації автопідприємства:
складає графіки випуску рухомого складу на лінію;
вносить в експлуатації, що поступили від централізованої служби шляхові листи номера автомобілів і прізвища водіїв і вручає шляхові листи водіям для виконання;
організує подачу на лінію встановленої оперативним планом кількості технічно справного рухомого складу відповідно до графіка випуску; спільно з централізованою службою забезпечує виконання кожним водієм встановленого для автомобіля маршруту рушення і заданого об'єму перевезень;
проводить прийом від водіїв шляхових листів і інших товарно-транспортних документів, перевіряє правильність їх оформлення, контролює здачу вантажу за призначенням; направляє зібрані шляхові листи і інші документи на обробку в централізовану службу експлуатації;
забезпечує виконання затвердженого автопідприємством плану перевезень, а також оперативних планів по автопідприємству в цілому, кожної автоколони і автомобілю нарізно, аналізує всі випадки невиконання плану автопідприємства і завдань водіям і вживає необхідні заходів;
веде встановлені оперативний облік і звітність;
здійснює адміністративне керівництво водіями і проводить масово-виховну роботу з ними;
встановлює систему організації праця водіїв;
спільно з централізованою службою експлуатації виявляє умови роботи на постійних об'єктах, бере участь в розробці і впровадженні заходів щодо найбільш ефективного використання рухомого складу.
- Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- Задачі технічної служби
- Структура технічної служби
- Засоби технічної служби
- Прийом і випуск рухомого складу.
- Тема 2 технічне обслуговування і ремонт рухомого складу
- Щоденне технічне обслуговування
- Перше технічне обслуговування
- Друге технічне обслуговування
- Поточний ремонт
- Склад і функції виробниче-допоміжних дільниць майстерних
- Зберігання рухомого складу і випуск його на лінію
- Технічна допомога на лінії
- Тема 3 організація служби експлуатації
- Функції служби експлуатації автопідприємства і управління
- Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Організаційна структура служби експлуатації автопідприємства
- Автопідприємства вантажних автомобілів
- Автопідприємство пасажирських автомобілів
- Організація перевезень Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Тема 4 організація перевезень
- Тема 5 керівництво роботою рухомого складу Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Обробка даних за результатами транспортної роботи Перевезення вантажів
- Перевезення пасажирів
- Оперативний облік, звітність і аналіз роботи
- Тема 7 розпорядок роботи і засоби диспетчерського апарату автогосподарства
- Посадові інструкції працівникам автогосподарства
- Посадова інструкція начальнику автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику відділу експлуатації автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція інспектору по кадрах автогосподарства Загальні положення
- Посадова інструкція старшому диспетчеру автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція змінному диспетчеру автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція старшому економісту автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику гаражного господарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція механіку гаражного господарства Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику автоколони Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція механіку автоколони Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику авторемонтной майстерні Загальні положення
- Обов'язки
- Начальник авторемонтной майстерні має право:
- Відповідальність
- Посадова інструкція техніку по технічному обліку в автогосподарстве Загальні положення
- Обов'язки
- Відповідальність
- Посадова інструкція начальнику постачання автогосподарства Загальні положення
- Обов'язки
- Начальник постачання має право:
- Відповідальність
- Посадова інструкція техніку-норміровщику автогосподарства Загальні положення
- Комірник має право:
- Відповідальність
- Посадова інструкція раздатчику палива і мастильних матеріалів в автогосподарстве Загальні положення
- Обов'язки
- Раздатчик палива і мастильних матеріалів має право:
- Раздатчик палива і мастильних матеріалів несе відповідальність за:
- Тема 8. Організація централізованого керівництва автомобільними перевезеннями
- Облік і аналіз результатів транспортної роботи
- Зміст і задачі господарського обліку
- Види і вимірники господарського обліку
- Предмет і метод бухгалтерського обліку
- Поняття про баланс, рахунки бухгалтерського обліку і подвійний запис. Кореспонденція рахунків бухгалтерського обліку.
- Тема 9 організація управління автомобільним транспортом
- Госпрозрахунок як основний метод управління
- Структура органів бухгалтерського обліку на автотранспортном підприємстві
- Тема 10 облік основних коштів в службі головного механіка атп
- Облік рухомого складу і автомобільних агрегатів в технічній службі атп
- Облік автомобільних шин на складах і в експлуатації.
- Облік запасних частин і агрегатів до автомобілів і причеп.
- Облік надходження, видачі, ремонту і зберігання автомобільних агрегатів, вузлів і базових деталей.
- Тема 11. Інвентаризація виробничих запасів
- Тема 12 наукові основи управління виробництвом Системний підхід до управління виробництвом
- Мал. 1. Система методів управління.
- 1. Класифікація методів управління по мотивах діяльності
- 2. Цикли впливу
- Стиль управління
- Тема 13. Прийняття рішень в управлінні
- Тема 14 особливості виробничих структур на автомобільному транспорті
- Поняття виробничої структури
- Основні етапи в розвитку виробничих структур на автомобільному транспорті
- Список використаної літератури