15. Методы организации производства то и тр. Управление производством то и тр. Структура управления технической службой сто.

Метод специализированных бригад-формирование производственных подразделений по технологической специализации т.е. бригад СТО, ТО-1, ТО-2, СТО, «-» малая ответственность бригады по выполнения работ, очень трудно установить конкретного виновника. 2) Метод комплексной бригад-формирование бригад по предметной специализации т.е. закрепления за бригадой, определяют количество а/м по которым будет проводить ТО и ТР, конкретная ответственность за выполненную работу. 3) Агрегатно-учасковый метод состоит в том, что все работы по То и Р распределяются между специализированными производственными участками, полностью ответственными за качество и результаты своей работы. Каждый из участков выполняет работы по всем видам ТО и ТР 1 или нескольких агрегатов, узлов, систем, приборов. Управление производством: 4комплекса задач: 1) Определение программы работ (число а/м, планируемых поставить на ТО и ТР, планирование номенклатуры и объема з/ч.), 2)Распределение а/м по производствам в зависимости от специализации, оснащености и занятости постов. 3) Распределение наличных частей по постам и пополнение их запасов. 4) Распределение заданий работников по постам. Задачей ЦСУ- сбор и обработка информации (постоянное произведение ресурсов, информация от объема работ, з/ч, контроль и планирование за деятельностью производства.