logo
Автоматизированная система координированного управления дорожным движением

1.4 Характеристика функций управления, используемых методов и средств управления

Элементы организационной структуры взаимодействуют между собой посредством информационных и управляющих функций по соответствующим информационным каналам.

Функции реализуются методом экспертных оценок, основанном на анализе ситуаций в соответствии с личным опытом и квалификацией работника аппарата управления. Отсутствие технических средств автоматизации контроля, учета и управления ходом производства не позволяет централизовать всю плановую работу.

Документооборот в ТОО "Автодорсигнал" формируется вручную. Каждая служба предоставляет данные для всех служб предприятия, что вызывает многократное повторение - отвлекает работников для сбора и подготовки одной и той же информации.

На рисунке 3 показан документооборот в ТОО "Автодорсигнал".

Условные обозначения на рисунке 3 приведены в таблице 3.

Таблица 3

Условные обозначения на схеме документооборота

Номер

Докумен-топотока

Обозначение маршрута

Наименование документа

Направление движения

откуда

куда

1

01.01.02

Годовой план работ

Директор

Отдел организации дорожного движения

2

02.02.01

Рекомендации по организации дорожного движения

Отдел организации дорожного движения

Директор

3

03.03.08

Руководящая документация

Главный инженер

Звено по содержанию периферийного оборудования

4

04.03.07

Руководящая документация

Главный инженер

Звено по содержанию дорожной разметки

5

05.01.03

Руководящая документация

Директор

Главный инженер

6

06.03.01

Отчет о проделанной работе

Главный инженер

Директор

7

07.04.01

Финансовый отчет

Бухгалтер

Директор

8

08.05.04

Сведения о выплатах

Кассир

Бухгалтер

9

09.04.05

Сведения о начислениях

Бухгалтер

Кассир

10

10.06.04

Смета затрат на хозяйственные нужды

Заведующий складом

Бухгалтер