2.7 Господарська та соціальна діяльність дирекції
Фінансування діяльності дирекції здійснює залізниця згідно з затвердженими фінансовими показниками. Начальник дирекції обирає форми і системи оплати праці, встановлює працівникам конкретні розміри тарифних ставок, відрядних розцінок, посадових окладів, винагород, надбавок і доплат з дотриманням норм і гарантій, передбачених чинним законодавством, галузевою угодою та колективним договором, контролює використання фонду оплати праці та чисельність працівників відповідно до планових показників. Дирекція здійснює активний розвиток допоміжних робіт та послуг підприємствам і населенню у виробничій, торгівельно-закупівельній, посередницькій, постачально-збувальній та інших видах діяльності з метою підвищення прибутків та задоволення існуючого попиту на дані послуги.
Дирекція повинна приймати участь у забезпеченні соціальних гарантій працівників.
Відносини дирекції з підприємствами, організаціями, установами, які не входять до складу залізниці, і громадянами в усіх сферах виробничої діяльності здійснюється на договірних засадах. Контроль за фінансовою діяльністю дирекції здійснюється згідно з чинним законодавством.
- Міністерство освіти, науки, молоді та спорту України Українська державна академія залізничного транспорту
- 2 Харківська дирекція залізничних перевезень Південної залізниці
- 2.1 Основні завдання та напрямки діяльності дирекції
- 2.2 Юридичний статус дирекції
- 2.3 Майно дирекції
- 2.4 Права і обов’язки дирекції
- 2.5 Управління дирекцією і повноваження трудового колективу
- 2.6 Робота чергового по Харківській дирекції залізничних перевезень –
- 2.7 Господарська та соціальна діяльність дирекції
- 2.8 Структура Харківської дирекції залізничних перевезень
- 2.9 Організація роботи дирекції щодо забезпечення безпеки руху
- 2.10 Планування на дирекції. Порядок розробки плану.
- 2.10.1 План дирекції по експлуатаційній діяльності, виробничо-фінансовий план.
- 2.10.2 План по праці. Планування чисельності працівників дирекції.
- 2.10.3 План експлуатаційних витрат. Структура витрат дирекції.
- 2.10.4 Фінансовий план дирекції.
- 2.11 Організація роботи станцій у зимовий період
- 2.11.1 Підготовка господарства станцій до роботи взимку
- 2.12 Організація роботи дирекції щодо забезпечення охорони праці
- 2.13 Реорганізація та ліквідація дирекції
- 1 Служба перевезень Південної залізниці
- 1.1 Структура управління та розподіл обов’язків в службі перевезень
- 1.2 Дорожній центр управління по перевезенню вантажів і пасажирів
- 1.2.1 Етапи створення дцу
- 1.2.2 Технічна характеристика дорожнього центру управління по
- 1.2.3 Техніко експлуатаційна характеристика та технологія роботи
- 1.2.4 Автоматизоване робоче місце поїзного диспетчера
- 1.2.5 Структура управління дцу
- 1.2.6 Робота поїзного диспетчера
- 1.2.7. Робота дорожнього диспетчера
- 1.2.8 Робота старшого дорожнього диспетчера
- 1.2.9 Робота провідного інженера технолога з розробки графіка руху
- 1.2.10 Робота дорожнього локомотивного диспетчера
- 1.2.11 Робота диспетчерів вантажних та з видачі попереджень.
- 1.3 Робота відділів служби перевезень
- 1.4 Оперативне управління перевізним процесом в умовах створення
- 3. Оказание помощи остановившемуся на перегоне поезду локомотивом сзади идущего поезда
- Список використаних джерел