19. Эффективность маршрутизации и передовой опыт
Эффективность маршрутизации перевозок грузов с мест их погрузки определяется скоростью продвижения маршрутов (сокращением сроков доставки грузов), количеством технических станций, которые в среднем каждый маршрут проходят без переработки, сокращением простоя вагонов на технических станциях (без переработки) и станциях погрузки и выгрузки, а также числом организуемых маршрутов и массой нетто каждого маршрутного поезда (общим количеством груза, перевозимого в маршрутах).
Скорость продвижения груза в маршрутах значительно выше, чем при повагонных отправках (более чем на 30 %). Зависит она от сокращения простоя поездов на технических станциях без переработки. Однако начиная с 1980 г. простой возрос в 1,7 раза. Это свидетельствует о наличии больших резервов повышения эффективности маршрутизации перевозок грузов.
В результате того что вагоны не перерабатываются на технических станциях, достигается сокращение объема маневровой работы, а также уменьшение штата вагонников, так как перерабатываемый вагон проходит технический осмотр дважды (по прибытии и отправлении), а следующий в маршрутах — один раз.
Возможна экономия капитальных вложений на развитие некоторых постоянных устройств (сортировочных путей и путей приема поездов, перерабатывающих устройств). В связи с пропуском части транзитного вагонопотока в маршрутах в этих устройствах создаются резервы перерабатывающей способности, позволяющие осваивать дополнительный вагонопоток без их усиления. Эта экономия относится только к тем станциям, которые не имеют резервов.
Методы расчета всей экономии в пути следования маршрута применяются те же, что и для сквозных поездов, формируемых на технических станциях, и излагаются в специальном курсе.
Простой вагонов при загрузке маршрута часто превышает время, затрачиваемое на грузовую операцию с отдельной группой или одиночными вагонами. Вместе с тем одиночные вагоны и группы могут простаивать более продолжительное время в ожидании накопления и отправления их со станции, чем при маршрутной погрузке. В связи с этим увеличения общего времени нахождения вагонов на станции при маршрутной погрузке может и не быть.
Затрата времени на непосредственную загрузку состава маршрута зависит от емкости грузового фронта и его оснащения, а также от количества фронтов, на которых можно параллельно загружать отдельные части маршрута. Наибольший простой под загрузкой вагонов маршрута возникает при малой вместимости фронта погрузки, большой массе маршрута и погрузке его на одном фронте по частям. Сокращается это время, если имеется дополнительный (выставочный) путь, что позволяет совмещать подачу и уборку каждой части маршрута с загрузкой другой части.
На рис. 5 приведен график зависимости времени на загрузку маршрута от числа частей при разных затратах на загрузку одной части состава маршрута (от 0,5 ч до 2 ч) на перестановку состава принято 0,25 ч и на соединение частей маршрута 0,25 ч.
Из графика видно, что при сокращении числа частей состава с четырех до трех дополнительное время на загрузку маршрута сокращается с 7 ч до 4,8 ч, или па 68,6 %.
Если маршрут организован без увеличения простоя вагонов на станциях
погрузки и выгрузки и проходит хоть одну техническую станцию без переработки, он всегда эффективен. Когда маршрут следует без переработки на одну станцию выгрузки, тогда для определения размера эффективности необходимо сопоставлять увеличение времени простоя вагонов не только на станции погрузки, но и выгрузки грузов с экономией в пути следования.
На дорогах СССР внедряются передовые методы организации маршрутов, повышающие их эффективность. Заслуживает большого внимания опыт Белорусской железной дороги.
Совершенствование системы организации вагонопотоков на этой дороге начали с объединения станций погрузки в узел, подчиненный одному начальнику станции. На станцию, расположенную на входе в узел и лучше других оснащенную, возложили обязанность распределения порожних вагонов по комбинатам и сбор загруженных вагонов. Здесь же открыли объединенную товарно-техническую контору, которая заменила все ранее существовавшие технические и товарные конторы и их филиалы на подъездных путях. Такие станции получили название опорных станций комплекса.Новизна же системы маршрутизации заключалась в том, что по договоренности с отправителем установлен порядок заблаговременной (за месяц, К.) дней) передачи железной дороге перевозочных документов (накладных) на отправляемый груз. Это позволяет путем подбора документов планировать очередные маршруты, а затем на станции заадресовывать уже погруженные вагоны в соответствии с намеченным планом.
Процесс образования маршрута заключается в своевременно спланированном выводе с мест погрузки групп вагонов и объединении их в полновесный маршрут без какой-либо подборки вагонов. Таким образом, формирование маршрута завершается занесением в подготовленные перевозочные документы номеров вагонов.
При таком способе маршрутизации время на накопление состава маршрута и маневровая работа сводятся к минимуму и исключаются простои в ожидании операций.
Использование Белорусского метода маршрутизации перевозок обеспечило повышение уровня маршрутизации на дороге за последние годы с 26,7 до 52,4 %.
Коллектив дороги добивается дальнейшего повышения эффективности маршрутных перевозок. С этой целью совершенствует работу станций, формирует маршруты повышенной транзитности (с большим числом станций, проходимых без переработки). В результате доля вагонов, отправляемых в маршрутах на расстояние до 400 км, снизилась почти на 2 %, а средняя дальность пробега маршрута увеличилась на 35 км.
Интересен опыт Прибалтийской дороги. Здесь уровень маршрутизации за 7 лет увеличился почти в 4 раза. Сущность мероприятий по усилению маршрутизации заключается в следующем.
В связи с тем что на Прибалтийской дороге мало станций с большим объемом погрузки однородных грузов, опыт Белорусской дороги был использован только на шести станциях, а на остальных применили иные технологические решения, позволившие организовать узловые ступенчатые маршруты. Впервые стали формировать такие маршруты в Рижском узле. На основе изучения вагонопотоков каждого отправителя на всех станциях узла объединили многочисленных отправителей грузов в два технологических комплекса для совместной организации ступенчатых маршрутов. При этом в каждом комплексе выделили опорную станцию, на которую возложили координацию работы остальных станций, участвующих в планировании и организации погрузки грузов для ступенчатых маршрутов. Для обеспечения такой маршрутизации было предусмотрено:
заблаговременное представление отправителями календарных декадных заявок специальной формы на погрузку с указанием станций и дорог назначения не только в местном, но и в прямом сообщении
четкое календарное планирование погрузки каждого маршрута на основе декадных заявок отправителей и наличия у них готовой к отправке продукции
уборка загруженных для маршрута групп вагонов с мест погрузки и продвижения на опорную станцию точно по графику, объединение их и отправление маршрута с минимальной затратой времени.
В результате резко возросла доля маршрутизации в общих перевозках и особенно ступенчатых маршрутов (в несколько раз). Опыт Рижского узла был распространен затем и на другие узлы и участки. Месячные планы маршрутизации по всей дороге рассчитывают на ЭВМ.
20. Грузовая станция состоит из транспортно-складского комплекса, технического парка с приемо-отправычными, сортировочными и вытяжными путями, горкой и полугоркой. На грузовой станции также размещены техническая контора, помещение дежурного по станции и маневрового диспетчера, пункты технического обслуживания вагонов.
Грузовые станции классифицируются: Погрузочные, погрузка значительно преобладает над выгрузкой. Обычно они обслуживают крупные предприятия добывающей промышленности, базы, и склады, шахты, карьеры, лесопромышленные и нефтеперерабатывающие комплексы.
Выгрузочные, выгрузка значительно преобладает над погрузкой, сюда в значительном количестве поступают сырье, топливо, материалы и отправляется в значительно малых количествах.
Погрузочно-выгрузочные станции обслуживают крупные промышленные центры и районы с развитой добывающей и обрабатывающей промышленностью, а также предприятия нефтехимии.
Перегрузочные станции могут быть портовые, или пограничные. К перегрузочным станциям можно отнести пункты примыкания широкой и узкой колеи. Основное назначение перегрузочных станций – перевалка грузов с одного вида транспорта на другой.
23. Значительную экономию эксплутационных расходов можно от закрытие, консервации и объединения малодеятельных станций. При закрытии малодеятельных станций является мощным средством повышения производительности труда и снижением транспортных расходов на содержание грузовых устройств, ускоряется движение поездов и оборот вагонов.
Формы концентрации грузовой работы:
Полное закрытие малодеятельных станций для выполнения грузовых операций и перенос грузопотока на соседние опорные станции.
Частичное закрытие малодеятельных станций при выполнении работ только с отдельными грузами.
Закрытие станции для приема и выдачи грузов мелкими отправками и передачи грузопотока на соседние контейнерные станции.
Организация сезонной работы по приему массовых грузов.
Концентрация грузовой работы рациональна при условии, что суммарная экономия в результате закрытия малодеятельных станций будет превышать расходы связанные с увеличением расстояния при перевозке автотранспортом.
- 1.Логистика – производственная сфера экономики. Основана на четком производстве спроса, производства, транспорта и распределение продукции с учетом конъюнктуры рынка.
- 4.Виды сообщений и классификация грузовых перевозок
- 6. Содержание грузовой и коммерческой работы
- 19. Эффективность маршрутизации и передовой опыт
- 24. Классификация и устройство тск транспортно-складских комплексов
- Построение грузовых тарифов