ДП_Майлян_Руслан
Расчет прибыли и финансово-экономических показателей
Прогнозируемая выручка рассчитывается с учетом среднерыночной цены трудозатрат по предоставлению услуги:
, руб. (4.6)
где Д – ожидаемый доход (выручка) от предоставления услуги
руб.
Прибыль от реализации услуги определяется по формуле:
, руб. (4.7)
руб.
Рентабельность затрат по балансовой прибыли:
(4.8)
Срок окупаемости проекта рассчитывается по формуле:
, лет (4.9)
лет
-
Содержание
- «Санкт-петербургский государственный экономический
- «Санкт-петербургский государственный экономический университет»
- Задание
- Содержание
- Введение
- Аналитическая часть
- Анализ факторов, определяющих мощность и конкурентоспособность предприятия
- 1.1.1 Демографические, социально-экономические и другие условия, влияющие на спрос разрабатываемых услуг в Тосненском районе Ленинградской области
- 1.1.2 Изучение парка автомобилей и состояния дорожной сети в выбранном регионе
- 1.2.3 Исследования и сравнительный анализ деятельности конкурентов.
- Выбор предоставляемой услуги и целевого сегмента на основе изучения рынка
- Технологическая часть
- Описание технологического процесса выполнения услуги
- Общее описание разрабатываемой услуги и ее основные характеристики. Блок-схема предоставления услуги. Инструкция по выполнению услуги
- Выбор необходимого оборудования, инструмента и материалов для выполнения услуги. Требования к квалификации рабочих
- Разработка технологической карты на услугу (маршрутной или (и) операционных)
- Расчет нормы времени на выполнение услуги
- Технологический расчет предприятия
- Определение годового объема работ Расчет годового объема работ городских сц
- Расчет количества основных и вспомогательных рабочих предприятия
- Расчет количества основных и вспомогательных постов предприятия
- Выбор оборудования предприятия
- Расчет площади производственных и административно-хозяйственных помещений и земельного участка.
- Организационно-правовая часть:
- Организационно-правовая форма предприятия
- Основные нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность автосервисного предприятия
- Организационная структура управления предприятием, кадровая политика компании, необходимые навыки и квалификация сотрудников
- Технический директор
- Мастер участка
- Заведующий складом
- Механик (слесарь) по ремонту
- Мастер-приемщик сц
- Организация работы с клиентами, разработка медиа – плана
- Экономическая часть
- Расчет технико-экономических показателей проекта.
- Расчет стоимости основных производственных фондов (капитальные вложения)
- Определение текущих производственных затрат
- Расчет прибыли и финансово-экономических показателей
- Качественный анализ рисков.
- Финансово-экономическое обоснование инвестиций
- Заключение
- Литература
- Приложения