5.4 Планирование эксплуатационных расходов
Эксплуатационные расходы станций планируются по статьям Номенклатуры доходов и расходов по видам деятельности ОАО «РЖД» раздельно по хозяйствам:
грузовой и коммерческой работы;
перевозок.
В составе статей расходы планируются по элементам: затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; материальные затраты, в т.ч. материалы, топливо, электроэнергия, прочие материальные затраты; амортизация; прочие затраты.
Специфические (прямые производственные) расходы по хозяйству грузовой и коммерческой работы планируются по следующим статьям:
1001 – Прием к отправлению и выдача грузов;
1002 – Содержание весов и весовых приборов;
1003 – Перегрузка грузов с одной колеи на другую;
1004 – Подготовка грузовых вагонов и контейнеров к перевозкам;
1006 – Проверка правильности погрузки и крепления грузов в проходящих поездах;
1007 – Специальные операции с мелкими отправками;
2010 – Обслуживание зданий, сооружений и содержание оборудования и инвентаря хозяйства грузовой и коммерческой работы.
Затраты на заработную плату по хозяйству грузовой и коммерческой работы определяются в плане по труду и переносятся из него в план расходов по соответствующим статьям.
В расходы по приему к отправлению и выдаче грузов включаются затраты на материалы для маркировки грузов и пломбирования вагонов, для крепления грузов на открытом подвижном составе.
К материалам для маркировки грузов относится стоимость краски, кистей, бумаги, карандашей и т.п. Затраты на материалы для пломбирования вагонов планируются в зависимости от объема погрузки вагонов, установленных норм расхода материалов на один пломбируемый вагон или отправку и цен на эти материалы:
где - число погруженных вагонов в сутки; Н3 – норма затрат материалов.
Затраты на материалы, расходуемые при исправлении коммерческого брака, обнаруженного при проверке правильности погрузки и крепления грузов в проходящих поездах, рассчитываются в планируемом году по нормам расхода этих материалов на вагон.
Смазочные и другие материалы по содержанию механизмов, используемых при перегрузке грузов с одной колеи на другую, планируются по нормам, установленным в зависимости от рода механизмов.
Расходы на смазочные, обтирочные и другие материалы для содержания весовых механизмов рассчитываются по нормам расхода этих материалов на один механизм и количеству механизмов.
Затраты материалов по уборке и обслуживанию помещений грузового хозяйства по ст. 2010 определяются:
,
где - площадь помещений грузового хозяйства; Н – норма расхода материалов для уборки и обслуживания 100 м2 в год, руб.
По грузовому хозяйству затраты на электроэнергию для освещения служебных помещений по ст. 2010 определяют по формуле:
,
где F – освещаемая площадь помещений, м2; в – норма удельной мощности освещения, вт/м2; Т – время горения световых точек за год, ч; Ц – цена 1 квт-часа электроэнергии, руб.; Кз – коэффициент запаса.
По ст. 2010 планируются также прочие затраты, связанные с оплатой счетов за газ, дезинфекцию помещений, ремонт механизмов и инвентаря. По хозяйству перевозок прямые расходы планируются по следующим статьям:
2030 – Прием и отправление поездов на грузовых и сортировочных станциях,
2031 – Прием и отправление поездов на пассажирских станциях;
2032 – Прием и отправление международных поездов на пограничных пассажирских станциях;
2034 – Маневровая работа на грузовых и сортировочных станциях;
2035 – Маневровая работа на пассажирских станциях;
2036 – Маневровая работа на пограничных станциях;
2039 – Сопровождение поездов и сооружений и содержание оборудования и инвентаря хозяйства перевозок.
Затраты на заработную плату по хозяйству перевозок переносятся из плана по труду в план расходов.
РАСХОДЫ НА МАТЕРИАЛЫ
Затраты на материалы для уборки и обслуживания служебных производственных помещений по ст. 2040 планируют по площади помещений и нормам расхода на 100 м2.
,
где - площадь помещений; Н – норма расхода материалов на 100 м2.
Затраты на смазочные, обтирочные и другие материалы для очистки стрелочных переводов по ст. 2030 планируют в зависимости от количества стрелочных переводов и норм расхода материалов по формуле:
Э мат 1 = N стр Н,
где N –число стрелочных переводов; Н – норма расхода материалов на содержание одного стрелочного перевода в год, руб.
Расходы на электроэнергию
По хозяйству перевозок расходы на освещение станции по ст. 2030 определяются по формуле:
где - суммарная мощность установленных светильников, вт.
где F – площадь станции, м2; в – норма удельной мощности, Вт/м2; Т – время горения световых точек за год, ч; К3 – коэффициент запаса; Ц - цена 1 кВт-ч электроэнергии, руб.
Расходы на зарядку аккумуляторных ручных сигнальных фонарей по ст. 2030 планируются в зависимости от количества зарядок каждого аккумуляторного фонаря в год, числа аккумуляторов и стоимости зарядки одного аккумуляторного фонаря по формуле:
где Ч ак.ф – численность работников станции, имеющих аккумуляторные фонари; М – число зарядок одного фонаря в год; Ца – стоимость одной зарядки.
Расходы на питание электроприводов централизованных стрелок по ст. 2030
где nэц – количество централизованных стрелок; Wпр – мощность электропривода стрелки, вт; Т – средняя продолжительность работы за год, час; Ц – цена одного квт-ч электроэнергии, руб.
Затраты на электроэнергию для освещения помещений по ст. 2040 определяют по формуле:
где -освещаемая площадь помещений, м2; в – норма удельной мощности освещения, вт/м2; Т – время горения световых точек за год; Ц - цена 1 кВт-ч.
Расходы на топливо
Затраты на топливо по ст. 2040 для отопления помещений планируют исходя из норм расхода условного топлива для подогрева 1 куб. метра на 1оС в сутки, продолжительности отопительного периода, а также разности температур внутреннего и наружного воздуха и кубатуры зданий:
,
где V – объем зданий по наружному обмеру, м3; Тот – продолжительность отопительного сезона для подогрева 1000 м3 зданий на 1оС в сутки, кг; - средняя температура внутри здания;- температура наружного воздуха в среднем за отопительный сезон; Ц - цена 1 т условного топлива, руб.
Прочие затраты
Прочие затраты планируются по ст. 2030 для оплаты счетов за печатание графиков, расписаний, технических инструкций.
Прочие расходы по ст. 1001 планируются для приобретения бланков и книг для оформления перевозочных документов и коммерческой отчетности, тарифных руководств, алфавитных маршрутов и др.
Планирование общепроизводственных расходов производится по статьям:
Ст. 0757. Затраты по оплате труда производственного персонала за непроработанное время.
Ст. 0761. Расходы, связанные с производственной санитарией и охраной труда, включающие расходы по погашению износа, чистке, стирке, дезинфекции спецодежды, стоимость мыла, а также оплату мероприятий по улучшению условий труда.
Ст. 0762. Расходы станции на командировки работников, не относящихся к аппарату управления.
Ст. 0768. Расходы на обслуживание и текущий ремонт производственных зданий, сооружений и инвентаря производственного назначения.
Ст. 0771. Расходы на амортизацию основных производственных фондов.
Планирование общехозяйственных расходов осуществляются по следующим статьям:
Ст. 0785. расходы на содержание персонала, не относящегося к аппарату управления.
Ст. 0797. Расходы, связанные с рационализацией и изобретательством.
Ст. 0798. расходы на подготовку кадров.
Планирование расходов на содержание аппарата управления производится по статьям:
Ст. 0830. Фонд оплаты труда аппарата управления предприятия.
Ст. 0831. Расходы на командировки аппарата управления.
- Москва 2008
- Глава 1. Система планирования и бюджетирования производственной деятельности в структурных подразделениях железнодорожного транспорта
- 1.1 Объект и предмет планирования на предприятиях железнодорожного транспорта
- Железная дорога-филиал оао«ржд»
- Отделения железной дороги
- Глава 2. Планирование труда и заработной платы
- 2.1 Показатели плана
- 2.2 Тарифная система оплаты труда
- Тарифная сетка
- 2.3 Оплата труда руководителей и специалистов
- 2.4 Формы и системы оплаты труда
- 2.6 Выплаты стимулирующего характера
- 2.7 Материальное поощрение
- Глава 3. Группировка расходов железных дорог по основным видам деятельности
- 3.1 Принципы построения Номенклатуры доходов и расходов по видам деятельности оао «ржд»
- Производственные подразделения
- Расходы на материалы
- Расходы на топливо и электроэнергию
- Амортизационные отчисления
- Глава 4. Планирование производственной деятельности отделения дороги
- 4.1 Характеристика, задачи и организационная структура отделения дороги
- Определение планового грузооборота отделения дороги
- Планирование работы вагонов
- Расчет простоя вагонов под грузовой операцией
- Расчет простоя вагона на технических станциях
- 4.5 Планирование эксплуатационных расходов отделения дороги
- 4.6 Экономические взаимоотношения отделения дороги с транспортными и сторонними предприятиями и организациями
- Глава 5. Планирование производственной деятельности станций
- 5.1 Характеристика, задачи и организационная структура управления
- 5.2 Планирование показателей объема и качества работы
- 5.3 Планирование труда и заработной платы
- Производительность труда определяется отношением приведенных вагонов к среднесписочной численности работников станции
- 5.4 Планирование эксплуатационных расходов
- Глава 6. Планирование производственной деятельности локомотивного депо
- 6.1 Характеристика и задачи локомотивного депо
- Техническое обслуживание
- 6.3 Планирование эксплуатационной работы и программы ремонта локомотивов
- 6.4 Планирование программы технического обслуживания и ремонта локомотивов
- 6.5 Планирование качественных показателей
- 6.6 Планирование труда и заработной платы
- 6.7 Расчет численности и фонда оплаты труда локомотивных бригад
- 6.8 Планирование расходов локомотивного депо
- 6.9 Определение себестоимости продукции в локомотивном депо
- Глава 7. Планирование производственной деятельности дирекции по ремонту грузовых вагонов
- Глава 8. Планирование производственной деятельности вагонного эксплуатационного депо
- 8.2 Виды деятельности вагонного эксплуатационного депо
- 8.3 Содержание и порядок составления плана вагонного эксплуатационного депо
- 8.4 Планирование показателей работы вагонного эксплуатационного депо
- 8.5 Планирование качественных показателей работы вагонного эксплуатационного депо
- 8.6 Планирование труда и заработной платы
- 8.7 Планирование расходов вагонного эксплуатационного депо
- Глава 9. Планирование производственной деятельности дирекции по обслуживанию пассажиров в дальнем следовании и дирекции железнодорожных вокзалов
- 9.1 Характеристика и задачи дирекции по обслуживанию пассажиров
- 9.2 Планирование показателей объема работы по эксплуатации и текущему ремонту подвижного состава
- 9.3 Планирование показателей качества
- 9.4 Планирование труда и заработной платы
- 9.6 Характеристика, задачи и организационная структура управления в дирекции железнодорожных вокзалов
- 9.7 Планирование производственной деятельности железнодорожных вокзалов
- Глава 10. Планирование производственной деятельности Дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении
- 10.3 Планирование труда и заработной платы
- Потребность локомотивных бригад составит
- 10.4 Планирование эксплуатационных расходов
- 10.5 Определение себестоимости продукции
- Глава 11. Планирование производственной деятельности дистанции пути
- Структура основных фондов дистанции пути
- Структура эксплуатационных расходов
- 11.4 Планирование труда и заработной платы
- Расчетная численность монтеров составит
- 11.4 Планирование эксплуатационных расходов в дистанции пути
- Глава 12. Планирование производственной деятельности дистанции сигнализации, централизации и блокировки
- Классификация и балльная оценка отказов
- 12.3 Планирование труда и заработной платы
- Глава 13. Планирование производственной деятельности региональных центров связи
- Глава 14. Планирование производственной деятельности дистанции электроснабжения
- Нормы оценки состояния контактной сети в баллах
- 14.3 Планирование труда и заработной платы