Анализ производственно-финансовой деятельности организации, на примере СОАО "АТЭП-5"
Введение
Автомобильный транспорт осуществляет перевозки грузов во всех отраслях народного хозяйства и таким образом непосредственно участвует в производстве материальных благ, необходимых для удовлетворения потребностей общества.
Основной задачей организации и планирования производства в каждом автотранспортном предприятии является рациональное сочетание и использование всех ресурсов производства с целью выполнения максимальной транспортной работы при перевозке грузов и лучшего обслуживания населения пассажирскими перевозками.
Автотранспортные предприятия являются предприятиями комплексного типа, осуществляющими перевозку грузов или пассажиров, хранение, техническое обслуживание и ремонт подвижного состава, а также снабжение необходимыми эксплуатационными, ремонтными материалами и запасными частями.
Для правильного понимания задач, стоящих перед автотранспортными предприятия ми при организации перевозок грузов на рынке автотранспортных услуг, необходимо учитывать ряд важных особенностей.
Первой особенностью является наличие интенсивной конкуренции между предприятиями. Второй особенностью является свободное ценообразование. Третьей особенностью рынка автотранспортных услуг является разнообразие и изменчивость условий, в которых заключаются и реализуются сделки между автотранспортными предприятиями и грузовладельцами. Четвертой особенностью является тесная взаимосвязь рынка автотранспортных услуг с товарными рынками, на которых действуют грузоотправители и грузополучатели.
Таким образом, успешная работа грузового автотранспортного (транспортно - экспедиционного) предприятия, независимо от его специализации, во многом зависит от правильного учета всего комплекса рыночных условий, в которых действуют само транспортное предприятие и потребители его услуг.
Цель курсовой работы: анализ производственно-финансовой деятельности организации, на примере СОАО «АТЭП-5 за 2012-2013 гг.
Задачи курсовой работы:
1. Дать общую характеристику деятельности предприятия СОАО «АТЭП- 5».
2. Выполнить системно-матричный диагностический анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
3. Выполнить анализ объема перевозок и эксплуатации подвижного состава.
4. Выполнить анализ использования трудовых ресурсов.
5. Выполнить анализ себестоимости автомобильных перевозок.
6. Сделать выводы на основе полученных данных анализа, внести предложения по улучшению работы предприятия.
